企业核心价值观：

诚信、敬业、创新、奉献

诚信：修身立业之本

敬业：生存发展之本

创新：发展壮大之本

奉献：成功进步之本

企业宗旨：

做 责任地产、品质地产、品牌地产

企业管理理念：

专业化  规范化  透明化  

专业化：专业的人做专业的事，培养打造成具有出色专业知识和优秀职业素养的龙翔人。

规范化：规则平等，制度第一

透明化：公司内部透明化，讲规则、讲制度、讲平等合作。外部透明化，合法做事，不投机走正道。

企业管理原则：

“千斤重担众人挑，人人头上有指标“

“七个凡是”

1.凡是有工作就要有目标；（把年度目标分解成小目标，分给部门、部门经理分给部门员工）

2.凡是有目标就要有计划;（部门经理做出日、周、月、季度、年计划执行书)

3.凡是有计划就要有执行;(部门经理以身作则、身体力行做好表率，并检查好下属的执行情况)

4.凡是有执行就要有检查;(总经理自总经办的组成人员，对部门经理检查核实完成的工作情况，部门经理对下属检查工作完成的情况)

5.凡是有检查就要有结果;(要在每周的例会上，把检查的结果罗列出来)

6.凡是有结果就要有责任;（结果是成果，也是责任。结果也需要时间验证，它是一个好果、还是一个坏果，这就是说的责任）

7.凡是有责任就要有奖惩;（好的结果就要奖，而坏的结果就要惩罚）

“5个等于零”

1. 有计划没有行动等于零；

2. 有平台没有创新等于零;

3. 有能力没有发挥等于零;

4. 有问题没有解决等于零;

5.有行动没有效率等于零。

企业招聘机制：

1. 应聘者声弱蚊蝇者，不予录用；

2. 说话做不到抑扬顿挫者，不予录用；

3. 交谈时，说话浮想联翩、毫无重点者，不予录用；

4. 答问时，拖泥带水者，不予录用；

5. 说话死气沉沉、毫无生气者，不予录用；

6.说话前后矛盾、颠三倒四者，不予录用。